Curso deEstrategia & Procesos

Aprende a trazar una estrategia para tu área u organización y a optimizar los procesos

Aprende a trazar una estrategia para tu área u organización y a optimizar los procesos

Ícono dinámico indicando la duración de un mes para un programa educativo

Duración

Aproximadamente un mes

Formato

100% online, asincrónico

Ícono simbolizando una presentación multimedia o webinar en curso

Contenido

7 módulos / 8:36 horas de video

Ícono animado representando una red interconectada de colaboración y comunicación entre individuos

Networking

Práctica y colaboración

Curso de Estrategia & Procesos

Potencia tu visión estratégica, la innovación y la eficiencia operativa con nuestro Curso de Estrategia & Procesos. Este programa está diseñado para equipar a líderes y equipos con las habilidades necesarias para formular, comunicar y ejecutar estrategias de manera efectiva. Descubre cómo diseñar una estrategia poderosa, validarla y cómo implementarla con éxito para alcanzar objetivos claros. Además, aprenderás a navegar en un entorno de negocios que es constantemente volátil y complejo, haciendo uso óptimo de la información disponible.

Este curso te mostrará la importancia de los procesos y cómo diseñarlos para que sean al mismo tiempo simples y adaptables, pero robustos ante la disrupción. Profundiza en la creación de diagramas de procesos y flujogramas, y mejora los procesos estratégicos de tu organización. Nuestro Curso de estrategia y Procesos, te preparara para impulsar la eficiencia y la excelencia operativa en cualquier área o organización.

Emprendedora estratégica delineando planes innovadores en una pizarra blanca

Temario

> ¿De qué hablamos cuando hablamos de “estrategia”?

> ¿Por qué estrategia?

> Una teoría sobre cómo ganar en un campo de juego elegido

> Tres principios clave del pensamiento estratégico

> Actividades: bloques de construcción de la estrategia

> Estrategia centrada en el valor

> Jobs to Be Done: un nuevo eslabón en la lógica del valor

> Repaso de principales conceptos + Q&A

> Estrategia del océano azul: ¿dónde jugar?

> Dónde jugar: matrices & disrupción

> Value maps & drivers de valor

> Toolbox del estratega: modelo de negocio

> Mini curso de Metodología Scalabl®

> Desarrollando tu estrategia a partir de casos reales

> Repaso de conceptos clave: anclar la estrategia en la memoria

> Análisis de casos reales - Parte I

> Análisis de casos reales- Parte II

> Modelo de negocio: la manifestación de la estrategia

> Las 5 fuerzas de Porter

> Blueprint: ¿por qué necesitamos procesos?

> Modelo operativo para escalar

> Marcos de trabajo Lean + Six Sigma

> Herramientas: mapa de procesos

> Herramientas: 5s + Ishikawa

> Herramientas: metodología DMAIC

> Herramientas: mapa de flujo de valor / Value Stream Mapping (VSM)

> Herramientas: metodología KATA

> El efecto Dominó. Fase transformativa

> Procesos simples y ágiles

> Procesos Inteligentes: IA & The 5 WHYs

> Marketing interno: buscando aliados

> Importancia de la gestión de cambio

> Herramientas: modelo de congruencia (Nadler-Tushman)

> Herramientas: Evaluación del Impacto del Cambio

Profesores

Adriana Rozo-Angulo presentando el Curso de Estrategia y Procesos en Scalabl
Adriana Rozo-Angulo presentando el Curso de Estrategia y Procesos en Scalabl

Adriana Rozo-Angulo

President y Co-founder de MAS Connections

Adriana es EXMA Speaker y líder comunitario. Autora de “The Buoyant Business” y la versión en Español “Bajo el Agua. Cómo la Simplicidad puede mantener tu negocio a flote en la tormentosa economía actual” y co-autora de otros libros. Presidenta de NAWBO (Asociación Nacional de Mujeres Dueñas de Negocios) para el Chapter de New Jersey

y miembro de la Junta Asesora de la Universidad Seton Hall para el programa de Certificación ejecutiva “Liderazgo Transformador en Tiempos Disruptivos”.

Más de 20 años en el área de operaciones y compliance en EEUU. Presidenta de MAS Connections, firma de consultoria de negocios que

cofundó en 2011. Certificada de Lean Six Sigma Master Black Belt, con varias certificaciones en la industria de los dispositivos médicos.
Francisco Santolo
Francisco Santolo

Francisco Santolo

CEO de Scalabl

Es economista y MBA, con estudios de posgrado en prestigiosas Universidades como Harvard, Stanford, Chicago, Singularity, Kellogg, MIT e INSEAD. En 2017, fue reconocido por la revista Forbes como el "Hacker de las Startups". En 2020 fue distinguido por la Association of MBAs como finalista a mejor emprendedor del año a nivel mundial. Ha co-fundado más de 50 empresas, liderado corporaciones multinacionales y ayudado a crear más

de 500 emprendimientos a través de la metodología de Scalabl. Es consultor de innovación de reconocidas corporaciones, profesor de MBA y speaker internacional, en 2018 fue invitado como Speaker principal al G20 YEA e integró la delegación argentina en Fukuoka 2019 y Riad 2020. Es miembro de la Junta Directiva de ASAEDE y del Business Board del Innovation and Change Management Institute en Ginebra, Suiza.

Es economista y MBA, con estudios de posgrado en prestigiosas Universidades como Harvard, Stanford, Chicago, Singularity, Kellogg, MIT e INSEAD. En 2017, fue

reconocido por la revista Forbes como el "Hacker de las Startups". En 2020 fue distinguido por la Association of MBAs como finalista a mejor emprendedor del año a nivel mundial. Ha co-fundado más de 50 empresas, liderado corporaciones multinacionales y ayudado a crear más de 500 emprendimientos a través de la metodología de Scalabl. Es consultor de innovación de reconocidas corporaciones, profesor de MBA y speaker internacional, en 2018 fue invitado como Speaker principal al G20 YEA e integró la delegación argentina en Fukuoka 2019 y Riad 2020. Es miembro de la Junta Directiva de ASAEDE y del Business Board del Innovation and Change Management Institute en Ginebra, Suiza.

Scalabl en la prensa

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Inscripción

Curso de Estrategia & Procesos

  • ⋆ Más de 8hs de clases dinámicas en video
  • ⋆ 100% online, a tu ritmo
  • ⋆ Plataforma de aprendizaje disponible 24/7
  • ⋆ Canal de consulta con profesores y networking con otros participantes a través de WhatsApp
  • Certificado en Estrategia & Procesos
  • ⋆ Suma 1 crédito para nuestros MicroMasters (requieren de 6 créditos)
USD 99 ¿Necesitas 2 pagos?

¿No puedes costear la inscripción?

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Empresas con las que trabajamos

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Testimonios

Palabras de graduadas y graduados de Scalabl®

Destaco el enfoque de la estrategia centrada en la creación de valor y el proposito en el centro.

Joaquin Lizarralde


Head of Supply, Customer Success South America en Kavak.com

Me gustó como se evidencia la importancia de los distintos actores que existe en nuestra estrategia y como generar valor

Raul Alejandro Moreno


Empresario deportivo

El curso me brindó herramientas claras para replantear muchos aspectos de mi negocio, abriéndome las puertas a una comunidad global impresionante.

Demian Pack compartiendo su testimonio recomendando el Curso de Emprendimientos e Innovación de Scalabl

Demian Pack

Alumni Estados Unidos
Abogado internacional especializado en la gestión de asuntos jurídicos y empresariales

Preguntas Frecuentes

El curso es online, al acceder a nuestra plataforma Scalabl® encontrarás videos cortos y dinámicos, con conceptos concretos, herramientas accionables, explicaciones y recursos. Podrás acceder en cualquier horario, desde cualquier dispositivo permitiéndote avanzar a tu ritmo y repasar el contenido.

El relacionamiento, la colaboración y los vínculos genuinos son parte de la cultura Scalabl®. La interacción sucede en nuestra plataforma y en nuestros grupos de WhatsApp, donde se fomenta el networking, la discusión de temas aprendidos con pares y profesores y el trabajo conjunto para aplicar las herramientas a las empresas y organizaciones. El intercambio es muy nutritivo, recibiendo visiones diversas y enriquecedoras.

Puedes avanzar en el curso a tu ritmo. Dedicando 20 minutos por día, terminarás en aproximadamente un mes. El requisito de graduación es cubrir todo el contenido de video y completar un ejercicio de selección múltiple. Todas las ejercitaciones se aplican a tu proyecto o negocio.

El contenido está distribuido en módulos, compuestos por secciones enfocadas en los diferentes temas. Sugerimos una dedicación de 20 minutos diarios. Y sobre todo, aplicar los conceptos y las herramientas a medida que avanza el curso. Recomendamos disponer de algún tiempo para dedicarle al networking, para compartir videollamadas con otros participantes y para conocer e interactuar con personas de todo el mundo, aunque la interacción es opcional.

Sí, el curso tiene certificación internacional Scalabl®. Miles de nuestras graduadas y graduados las exhiben en su perfil de Linkedin bajo Scalabl Academy. Contar con Scalabl® en tu CV es un diferencial a la hora de ofrecer servicios o emplearte en empresas multinacionales de renombre.

Adquieres al graduarte una membresía de por vida para formar parte de la Comunidad Global de Scalabl® y accedes a nuestra plataforma global. Serás parte de una red internacional con más de 2000 graduados en más de 50 países, que comparten poderosos espacios de interacción, eventos de networking y seminarios exclusivos de forma periódica.

Empresas creadas por graduados

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