Scalabl® Grow Liderazgo & Management

Adaptá tu liderazgo a los desafíos de un contexto cambiante y ágil.

Comienza el 22 de agosto

El liderazgo es un fenómeno que arranca en la persona y se manifiesta en toda su magnitud en espacios colectivos. El liderazgo grupal o colectivo, no requiere de tener jerarquía para poderse manifestar. La jerarquía suele ser un recurso adicional del fenómeno, que según cómo se use, lo potencia o lo deprime.

Dado el ingreso del mundo corporativo a espacios complejos, disruptivos y tecnológicos, el liderazgo conversacional, está siendo complementado por el Liderazgo Ágil y Neurocientífico. El curso se enfocará, el liderazgo ágil y conversacional, principales herramientas para los días que corren y usará las herramientas más valiosas de las otras dos propuestas.

Este curso te propondrá las herramientas clave para cambiar con otros. Así el participante estará preparado para liderar las palancas que movilizan a un Equipo: la claridad en la dirección, los límites, la consciencia de equipo, la efectividad comunicacional y el compromiso (individual y colectivo).

Temario

El Fenómeno del Liderazgo. Su utilidad corporativa.
  • El liderazgo como fenómeno social (permito que alguien inspire en mí, conductas extra-ordinarias), para que la suma de las mismas sea responsable de la transformación de resultados, de métodos de trabajo o de estructuras organizacionales. La ley de Revans impone a las empresas adaptaciones permanentes, cada vez a mayor velocidad, los equipos internos pueden resistir estos cambios o promoverlos.
  • El liderazgo es el facilitador de estos procesos. Esta sesión te propone que te mires frente a las conductas que ofrece un líder a su equipo.
  • Herramientas:
    • Tipos de Liderazgo,
    • Espacios de Transformación del Liderazgo,
    • Cuatro conductas que transforman
Mapa Conversacional para poner en marcha el Liderazgo.
  • Nuestro trabajo se ha transformado de manual a conversacional, y por tanto el modelo de trabajo es mayoritario comunicacional. Conversamos para hacer que las cosas pasen. Hay una serie de conversaciones que construyen un equipo y por medio de las cuales logramos crear nuevas realidades. Esta clase, te propone un mapa completo de las mismas y te entrena para los desafíos que cada una de esas conversaciones propone.
  • Herramientas:
    • el Mapa del Liderazgo,
    • Conversaciones que dan dirección.
    • Conversaciones que ponen límites y
    • Conversaciones para la Acción.
Diseñar Coordinaciones y Ejecutarlas
  • La conversación más frecuente que un líder en un equipo (no siendo necesariamente su jefe) lleva adelante es la conversación de coordinación que busca hacer que las cosas pasen.
  • Esta conversación tiene fases, con objetivos y desafíos diferentes. Esta sesión te enfoca las dos primeras fases y te brinda herramientas para lograr que las mismas fluyan, evitando las fricciones que consumen la principal energía del equipo. Clave para cambiar o transformar cualquier tarea, proyecto o iniciativa.
  • Herramientas:
    • La Orden, el Pedido y la Conspiración (tres formas de diseñar),
    • El corazón: La Promesa completa y
    • Los componentes del Compromiso en la ejecución
Entregar y “limpiar la cocina”
  • Esta clase continúa el proceso de coordinación iniciado en la sesión anterior, integrando las fases 3 y 4 de dicho proceso. Entregar resultados en ciclos más cortos y escuchar cómo los que el cliente o usuarios perciben el valor entregado es clave para tener éxito en esta fase. Finalmente, cuando los equipos terminan sus coordinaciones, si hubo tensiones o fricciones en la ejecución y entrega, es clave reparar o relanzar los vínculos (relaciones).
  • A esta etapa le llamamos “limpiar la cocina” y suele ser clave para reparar el contexto y dejarlo listos para la siguiente rueda de coordinación (tarea o proyecto).
  • Herramientas:
    • Los componentes de una entrega efectiva,
    • del feedback al feedforward y
    • Relaciones sanas

Tus

Profesores

Ignacio Bossi

Facilitador de la Inspiración individual y colectiva

Ingeniero (UNT Tucumán), MBA (IESE Barcelona), Coach Profesional (ICP Buenos Aires). Es Coach especializado en el mundo Corporativo y Deportivo con un compromiso especial por el liderazgo, la inspiración individual y colectiva. Facilitador de Agilismo y Transformación Digital y de Fortaleza Mental en equipos deportivos.

Victoria Zöldi

Especialista en estrategia organizacional y coaching ejecutivo.

Profesional de recursos humanos, coach ejecutiva certificada (Universidad de Puerto Rico) y abogada corporativa (UCA). Fundadora y Managing Director de AZ Onward, compañía de consultoría en estrategia organizacional en Puerto Rico que presta servicios a clientes multinacionales, incluyendo a muchas listadas en Fortune 500.

¿Cómo es el curso?

100% online,a tu ritmo

Accede a la plataforma de aprendizaje durante 30 días, desde cualquier lugar y dispositivo de escritorio o móvil.

Clases dinámicasen video

Clases asincrónicas en video + material de lectura complementario + ejercicios.

Teoría + práctica: 100% aplicable a tu proyecto

Afianza tu comprensión teórica de los conceptos por la vía de aplicarlos a tu proyecto o empresa.

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Scalabl® Grow

Liderazgo & Management

  • 100% online, a tu ritmo
  • Plataforma de aprendizaje en línea, disponible 24/7 durante 30 días
  • Más de 12 hs de clases dinámicas en video
  • Material de lectura complementario + guías en PDF & plantillas
  • Ejercicios de aplicación práctica a tu proyecto o empresa
  • Canal de consulta con profesores y networking con otros participantes a través de WhatsApp
  • Certificado en Liderazgo
  • Suma 1 crédito para la Certificación en Management & Administración de Empresas (requiere 6 créditos)
USD 200

¿No puedes costear la inscripción?

Solicita una beca.

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