Disrupción por modelo de negocio

La innovación disruptiva se produce cuando una empresa adquiere la capacidad de adueñarse de un mercado existente mediante el desarrollo de un producto o servicio que deja obsoleta la oferta actual del líder, ya sea por sus mejores prestaciones o su menor precio. La entrada y control del mercado puede hacerse a través de una nueva tecnología o mediante la implementación de un nuevo modelo de negocio. 

En el video, Francisco comienza haciendo referencia a parte de la teoría de Clayton Christensen referente a la disrupción de base tecnológica, que estaba explicando durante una clase de nuestro Curso de Emprendimiento e Innovación. 

Para comprender este fenómeno que analiza las distintas formas de entrar a un mercado, es importante desterrar la concepción de que una tecnología en sí misma puede ser disruptiva. Las ideas o invenciones sin comercialización no dan como resultado innovación y, mucho menos disrupción, que implica intrínsecamente tomar el liderazgo en un mercado existente.

En Scalabl, fomentamos ejercitar la mente para pensar la disrupción por modelo de negocios. Mover de forma inteligente cualquiera de las piezas de un modelo de negocio puede traer enormes repercusiones en toda industria.

Durante la clase del curso, Francisco y los alumnos analizan el caso de Netflix vs. Blockbuster. Netflix fue pionera en una estrategia disruptiva que consistió, esencialmente, en un cambio en canal de venta y distribución. En un inicio, los consumidores, en vez de ir hasta un local para alquilar la película, recibían los DVD por correo, antes de que lanzaran el streaming.

Si desean profundizar en el tema, pueden cursar de forma gratuita la unidad de nuestro curso online sobre el "El dilema del innovador" en www.scalabl.com/curso o adquirir en la Colección de Libros de Scalabl Generación de Modelos de Negocios de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur para conocer otros casos de innovación por modelo de negocio como el de Telecom, KNP, Vodafone, Lulu o RedHat.