Curso Online de Estrategia & Procesos

Aprende a trazar una estrategia para tu área u organización y a optimizar los procesos

El 70% de los equipos no entienden a sus CEOs cuando hablan de estrategia. La literatura coincide en identificar la razón: la gran mayoría de los ejecutivos no saben formular y comunicar su estrategia con claridad.

¿Qué es la estrategia? ¿Por qué es fundamental para alcanzar cualquier objetivo? ¿Cómo podemos diseñar una estrategia poderosa, validarla, comunicarla y lograr ejecutarla a través de nuestro equipo? ¿Cómo juegan la nueva información y la necesidad de adaptarse en un mundo volátil y complejo?

¿Qué son los procesos? ¿Por qué son fundamentales y pueden ser fuente de gran innovación? ¿Cómo diseñarlos o rediseñarlos de forma tal que sean lo suficientemente simples para poder ser flexibles, pero a la vez robustos, capaces de sostener a la compañía en momentos de disrupción?

Temario

> ¿De qué hablamos cuando hablamos de “estrategia”?

> ¿Por qué estrategia?

> Una teoría sobre cómo ganar en un campo de juego elegido

> Tres principios clave del pensamiento estratégico

> Actividades: bloques de construcción de la estrategia

> Estrategia centrada en el valor

> Jobs to Be Done: un nuevo eslabón en la lógica del valor

> Repaso de principales conceptos + Q&A

> Estrategia del océano azul: ¿dónde jugar?

> Dónde jugar: matrices & disrupción

> Value maps & drivers de valor

> Toolbox del estratega: modelo de negocio

> Mini curso de Metodología Scalabl®

> Desarrollando tu estrategia a partir de casos reales

> Repaso de conceptos clave: anclar la estrategia en la memoria

> Análisis de casos reales - Parte I

> Análisis de casos reales- Parte II

> Modelo de negocio: la manifestación de la estrategia

> Las 5 fuerzas de Porter

> Blueprint: ¿por qué necesitamos procesos?

> Modelo operativo para escalar

> Marcos de trabajo Lean + Six Sigma

> Herramientas: mapa de procesos

> Herramientas: 5s + Ishikawa

> Herramientas: metodología DMAIC

> Herramientas: mapa de flujo de valor / Value Stream Mapping (VSM)

> Herramientas: metodología KATA

> El efecto Dominó. Fase transformativa

> Procesos simples y ágiles

> Procesos Inteligentes: IA & The 5 WHYs

> Marketing interno: buscando aliados

> Importancia de la gestión de cambio

> Herramientas: modelo de congruencia (Nadler-Tushman)

> Herramientas: Evaluación del Impacto del Cambio

Tus

Profesores

Adriana Rozo-Angulo

President y Co-founder de MAS Connections

Más de 20 años en el área de operaciones y compliance en EEUU. Presidenta de MAS Connections, firma de consultoria de negocios que cofundó en 2011. Certificada de Lean Six Sigma Master Black Belt, con varias certificaciones en la industria de los dispositivos médicos.

Francisco Santolo

CEO y fundador de Scalabl

Francisco Santolo es economista y MBA, con estudios de posgrado en prestigiosas Universidades como Harvard, Stanford, Chicago, Singularity, Kellogg, MIT e INSEAD. En 2017, fue reconocido por la revista Forbes como el "Hacker de las Startups". Es consultor de innovación de reconocidas corporaciones, profesor de MBA y speaker internacional, en 2018 fue invitado como Speaker principal al G20 YEA e integró la delegación argentina en Fukuoka 2019 y Riad 2020. Es miembro de la Junta Directiva de ASAEDE y del Business Board del Innovation and Change Management Institute en Ginebra, Suiza

¿Cómo es el curso?

100% online,a tu ritmo

Accede a la plataforma de aprendizaje durante 30 días, desde cualquier lugar y dispositivo de escritorio o móvil.

Clases dinámicasen video

Clases asincrónicas en video + material de lectura complementario + ejercicios.

Teoría + práctica: 100% aplicable a tu proyecto

Afianza tu comprensión teórica de los conceptos por la vía de aplicarlos a tu proyecto o empresa.

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Scalabl® Grow

Estrategia & Procesos

  • 100% online, a tu ritmo
  • Plataforma de aprendizaje en línea, disponible 24/7 durante 30 días
  • Más de 12 hs de clases dinámicas en video
  • Material de lectura complementario + guías en PDF & plantillas
  • Ejercicios de aplicación práctica a tu proyecto o empresa
  • Canal de consulta con profesores y networking con otros participantes a través de WhatsApp
  • Certificado en Estrategia & Procesos
  • Suma 1 crédito para la Certificación en Management & Administración de Empresas (requiere 6 créditos)
USD 150

¿No puedes costear la inscripción?

Solicita una beca.

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