do Ben Casnocha, Chris Yeh, and Reid Hoffman
Em "A Aliança" (The Alliance), os autores incorporam o conceito das missões de serviço: parcerias flexíveis entre empregadores e empregados que promovem o compromisso, os resultados e a confiança. Este enfoque inovador para o desenvolvimento profissional e organizacional incentiva o espírito empreendedor e a liderança dentro das organizações e surge a partir da compreensão profunda dos princípios fundamentais do empreendedorismo, inovação e estratégia empresarial.
"O melhor prêmio que a vida tem a oferecer: a oportunidade de trabalhar intensamente em um trabalho que vale a pena fazer." Reid Hoffman, Ben Casnocha, Chris Yeh, The Alliance.
BREVE RESUMO DO LIVRO
"A Aliança" (The Alliance) reinventa a relação entre empregador e empregado para a era moderna, propondo um modelo de aliados em vez de uma estrutura hierárquica tradicional. Esta aliança baseia-se na confiança e no benefício mútuos, onde os empregadores oferecem aos empregados a oportunidade de desenvolver suas carreiras e habilidades por meio de "missões de serviço", e os empregados se comprometem a contribuir para o sucesso da empresa durante esses períodos. Este enfoque reconhece a natureza dinâmica das carreiras hoje em dia e a necessidade das empresas serem adaptáveis e inovadoras.
O livro introduz o conceito de "missões de serviço" como a pedra angular desta aliança, sugerindo um quadro onde cada missão é um contrato específico e mutuamente benéfico com objetivos e prazos definidos. Isso não só ajuda os empregados a obter experiências de trabalho significativas e impactantes, mas também permite que as empresas alcancem seus objetivos estratégicos através de empregados altamente motivados e comprometidos. Estas missões promovem o crescimento pessoal e profissional, o que leva a uma experiência de trabalho mais satisfatória.
A construção de relacionamentos é um tema central, enfatizando a importância de aproveitar o networking e as redes para benefício mútuo. Os autores defendem uma mudança de perspectiva, vendo os empregados que partem não como uma perda, mas como futuros embaixadores (Alumni) que podem trazer de volta valiosas percepções, contatos, oportunidades e experiências externas. Esta perspectiva fomenta uma rede de longo prazo de aliados que apoiam o crescimento mesmo fora dos limites da relação de trabalho.
Alianças eficazes só são possíveis a partir de comunicação clara e conversas honestas sobre as aspirações profissionais e os objetivos da empresa. Este diálogo aberto assegura alinhamento, criando um ambiente de trabalho mais transparente e de apoio. Ajuda a construir confiança e lealdade, que são cruciais para que o modelo prospere.
O livro propõe uma abordagem pragmática e atualizada para a gestão de talentos em um mundo empresarial em constante mudança. Ao tratar os empregados como aliados e investir em seu desenvolvimento e crescimento dentro e fora da companhia, as empresas podem contar com uma força de trabalho flexível, adaptável e inovadora, capaz de navegar desafios e aproveitar oportunidades. Este modelo beneficia tanto empregados quanto empregadores, gerando crescimento e sucesso sustentáveis na Era da Conexão.
POR QUE EU RECOMENDO A LEITURA DESTE LIVRO? Francisco Santolo
"A Aliança" oferece uma rica perspectiva sobre a evolução da dinâmica das relações de trabalho modernas. Este livro propõe formar alianças em vez de aderir às tradicionais relações empregador-empregado, alinhadas com um futuro que considero estar mais inclinado para o crowdsourcing e a colaboração flexível entre pessoas mais independentes e empreendedoras. Propõe-se uma aliança onde ambas as partes se comprometem com o crescimento e sucesso da outra. Trabalha-se em períodos definidos, com objetivos específicos, facilitando a flexibilidade, a co-criação e o valor compartilhado sem limitar o crescimento mútuo.
Os autores enquadram essas alianças no conceito de "missões de serviço", fornecendo um quadro estruturado, porém flexível, para o desenvolvimento de carreira dentro de uma organização. A partir da minha experiência, fomentar um espírito empreendedor dentro das equipes corporativas, combinando objetivos claros, alto nível de autonomia e trabalho interdisciplinar, impulsiona fortemente a inovação. A abordagem promove o comprometimento e a lealdade e oferece flexibilidade para ambas as partes diante da fluidez das trajetórias profissionais de hoje.
Outro tema chave do livro é a importância de aproveitar o networking e as redes coletivas para o crescimento empresarial e o surgimento da inovação (o autor é, entre outras coisas, fundador do Linkedin). Essas conexões são cruciais no mundo empresarial (e dos feitos humanos), onde novas perspectivas, soluções e oportunidades frequentemente surgem do poder e da capacidade multiplicadora de nossa rede.
A experiência dos autores em startups e em escalar corporações de sucesso permeia o livro e inspira justamente a busca por novas soluções. Sua exploração das complexidades do emprego moderno recai em 3 pontos principais: adaptabilidade (dinamismo), colaboração (co-criação) e confiança. Ao abraçar e trabalhar esses conceitos, os líderes podem fomentar uma força de trabalho mais dinâmica, leal e inovadora, preparada para enfrentar com compromisso e presença os desafios e oportunidades do futuro.
Francisco Santolo
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